В цехе отделки проката ОЭМК оптимизировали транспортные расходы
Оптимизация транспортных расходов актуальна для многих сфер промышленности, в том числе металлургии. Распределение продукции между складами исходного проката в цехе отделки проката Оскольского электрометаллургического комбината теперь происходит более эффективно.
До недавнего времени прокат из сортопрокатного цеха № 2 приходил на железнодорожные платформы без разграничения на первый и второй склады. Сотрудникам ЦОП приходилось сортировать его и транспортировать с первого склада на второй и наоборот, если продукция приходила не туда, куда нужно.
- Это дополнительные, совершенно ненужные, затраты времени на транспортировку, - считает начальник участка отделки проката ЦОП Антон Хаустов. - Поэтому на Фабрику идей я подал предложение, чтобы в сортопрокатном цехе № 2 распределяли прокат по платформам для обоих складов отдельно. Но реализовать эту идею не смог бы без участия навигатора Алексея Божкова, который помог в выстраивании взаимодействия с сотрудниками СПЦ № 2 и разработке регламента.
- Созданию регламента предшествовали три месяца подготовительной работы, - поясняет эксперт отдела администрирования проектов Алексей Божков. - За это время мы провели анализ мощностей, выявили узкие места, определенный период работали в тестовом режиме, чтобы понять, насколько необходимы перемены.
Когда целесообразность подтвердилась, предложение внедрили. Но на достигнутом Антон Хаустов не остановился: с момента реализации этой идеи он подал еще восемь предложений, в которых выступил автором или соавтором.
- Фабрика идей - хорошая программа, - считает Антон. - Для меня лично даже не денежное вознаграждение является главным, а скорее, само сознание того, что могу что-то изменить на производстве в лучшую сторону. К моей идее как минимум прислушаются, будет обсуждение, никто не отмахнется, желая работать по старинке. Эта программа мотивирует на профессиональный рост и неравнодушное отношение к работе.
Ольга Ульянова
Фото Валерия Воронова
